近日，城發(fā)物業(yè)龍地華庭小區(qū)迎來了一件令全體業(yè)主歡欣鼓舞的大事——小區(qū)業(yè)委會將小區(qū)公共收益化為實(shí)質(zhì)紅利，用一份特殊的“福袋”，傳遞小區(qū)共治共享的溫暖和力量。本次活動共計(jì)發(fā)放公共收益67.28萬元，惠及業(yè)主841戶，分紅現(xiàn)場一片喜氣洋洋的景象。
       2018年至今，城發(fā)物業(yè)聯(lián)合社區(qū)、小區(qū)黨支部、業(yè)委會等多方力量，對華庭小區(qū)進(jìn)行了一系列改造升級，包括更新門禁與停車收費(fèi)系統(tǒng)、增設(shè)車輛進(jìn)出口、集中充電樁、煙感噴淋、健身器材、智能分類垃圾屋等設(shè)施，并擴(kuò)大硬化了4號樓邊西門路面，有效解決了業(yè)主“急難愁盼”問題，顯著提升了小區(qū)品質(zhì)與滿意度。2023年6月，小區(qū)先后榮獲省、市“美好家園”及紅色物業(yè)“五星級項(xiàng)目”榮譽(yù)稱號。同時，通過優(yōu)化外圍停車場管理，推動公共收益從7.6萬元大幅增長至120萬元，并合理用于設(shè)施更新，讓居民切實(shí)感受到公共收益反哺小區(qū)的成果，致力為業(yè)主打造良好舒適的居住環(huán)境。
       小區(qū)公共收益“取之于業(yè)主、用之于業(yè)主”，此次龍地華庭小區(qū)將公共收益轉(zhuǎn)化為業(yè)主“紅包”的舉措，不僅維護(hù)了業(yè)主的合法權(quán)益，更激發(fā)了居民參與小區(qū)治理的積極性，為我市基層物業(yè)管理規(guī)范化發(fā)展提供了有益借鑒。下一步，我司將繼續(xù)堅(jiān)持“以黨建促共建、以共建強(qiáng)共享”的工作思路，總結(jié)推廣好經(jīng)驗(yàn)做法，指導(dǎo)推動在管其他小區(qū)健全來源透明、決策民主、使用高效、分配公平的公共收益管理使用機(jī)制，讓黨建引領(lǐng)基層治理的成果更好地惠及廣大居民群眾，共同營造文明和諧、幸福宜居的社區(qū)居住環(huán)境。

（ 城服集團(tuán)）